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    2021年4月管理学原理真题

    卷面总分:     试卷年份:2021.04    是否有答案:   

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    试题序号

    乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人,其经营范围也相应扩大。由此,企业从部门设计、层次划分、权力分配等方面进行了变革。这种变革属子()

    • A、人员变革
    • B、结构变革
    • C、技术变革
    • D、组织文化变革
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    企业的销售预算、生产预算、材料采购预算等属于()

    • A、运营预算
    • B、投资预算
    • C、财务预算
    • D、零基预算

    结合实际阐述控制的必要性。(本题10分)

    案例;

    H公司一直致力于电子产品的生产,市场销路非常好.但是近几年产品出现了滞销,销售收入明显下降.公司生产部经理李雷是退伍军人出身,做事雷厉风行,工作严谨,对下属要求严格。所有的决策总是要求下属不折不扣的执行,对下属的意见和建议极少关注.张胜是公司销售部门的经理,业务知识渊博,经验丰富,对工作非常关心,关注工作成果,同时,关心下属,待人热情,对员工在工作、生活中碰到的各类问题和困难总是给予及时的帮助,得到了员工的认可和尊敬,在张胜的带领下,员工工作热情高,积板协作,产品销售有了明显的提高,市场占有率也不断提升.

    问题:

    (1)依据勒温的领导风格理论,分析李雷的领导风格属于哪一种?其有何特点?

    (2)依据管理方格理论,对张胜经理的领导方式进行分析。

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